8月20日，在2026農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會(huì)期間，中國農(nóng)業(yè)機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)零部件分會(huì)換屆會(huì)議在江蘇建湖正式召開，會(huì)議由中國農(nóng)業(yè)機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長肖俊華主持。來自全國農(nóng)機(jī)零部件龍頭企業(yè)、整機(jī)廠商、科研院所的代表齊聚一堂，共同選舉產(chǎn)生分會(huì)新一屆委員會(huì)，銳牛股份有限公司董事長朱樹生當(dāng)選零部件分會(huì)新一屆委員會(huì)主任委員。
 

　　本次換屆恰逢我國農(nóng)機(jī)工業(yè)“十五五”發(fā)展規(guī)劃正式發(fā)布的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，也是行業(yè)從“規(guī)模擴(kuò)張”向“核心技術(shù)突圍”轉(zhuǎn)型的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。會(huì)上，與會(huì)代表共同回顧了上一屆分會(huì)的工作成果。過去幾年，分會(huì)先后推動(dòng)多家零部件骨干企業(yè)完成品牌升級，組織多輪整零對接交流活動(dòng)，助力一批核心部件企業(yè)成功入選國家級專精特新“小巨人”名單，有效打通了上下游協(xié)同創(chuàng)新的堵點(diǎn)。
 

　　會(huì)上，中國農(nóng)業(yè)機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長趙剡水表示，分會(huì)新一屆委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子已選舉產(chǎn)生，他代表協(xié)會(huì)表示熱烈祝賀，并向上屆委員會(huì)和全體會(huì)員單位致以感謝。過去一屆分會(huì)在技術(shù)交流、標(biāo)準(zhǔn)研制、供需對接等方面成效顯著。當(dāng)前農(nóng)機(jī)工業(yè)正處于轉(zhuǎn)型升級關(guān)鍵期，我國雖為全球制造第一大國，但“大而不強(qiáng)”，高端裝備依賴進(jìn)口，核心零部件國產(chǎn)化率不高，而零部件作為農(nóng)機(jī)的“心臟”和“筋骨”，其強(qiáng)弱直接決定農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)競爭力。對此，他對新一屆分會(huì)委員會(huì)提出五點(diǎn)希望：一是當(dāng)好橋梁紐帶，暢通政企溝通；二是聚焦動(dòng)力換擋、電液智控、新能源等核心技術(shù)創(chuàng)新，推動(dòng)整零協(xié)同自主可控；三是強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)和質(zhì)量對標(biāo)，促進(jìn)行業(yè)從“拼價(jià)格”轉(zhuǎn)向“拼技術(shù)、拼服務(wù)”；四是把握智能化、綠色化趨勢，培育“專精特新”企業(yè)；五是加強(qiáng)自身建設(shè)，規(guī)范運(yùn)行。
 

　　新一屆分會(huì)委員會(huì)要以換屆和規(guī)范化改革為新起點(diǎn)，在技術(shù)攻關(guān)、標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、整零協(xié)同、國際化等方面積極作為，把分會(huì)建設(shè)成為更具凝聚力、更有戰(zhàn)斗力的行業(yè)組織，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)會(huì)員企業(yè)凝心聚力，推動(dòng)零部件產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，為加快實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)自主可控與高質(zhì)量發(fā)展不懈奮斗。
 

　　朱樹生主任委員在就職發(fā)言中明確了新一屆分會(huì)的核心工作方向。他表示，農(nóng)機(jī)零部件是農(nóng)機(jī)工業(yè)的基礎(chǔ)，零部件企業(yè)與主機(jī)企業(yè)榮辱與共、同步發(fā)展。當(dāng)前行業(yè)正處于轉(zhuǎn)型升級關(guān)鍵期，高端裝備仍被海外壟斷，液壓件、傳感器等核心零部件"卡脖子"問題突出，智能化、綠色化轉(zhuǎn)型步伐不易。面對這些挑戰(zhàn)，分會(huì)必須充分發(fā)揮橋梁平臺作用，成為會(huì)員企業(yè)破局的支點(diǎn)、發(fā)展的后盾。
 

　　未來他將與分會(huì)同仁重點(diǎn)推動(dòng)三方面工作。一是深化零部件與整機(jī)企業(yè)的對接，完善與主機(jī)企業(yè)的交流機(jī)制，支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會(huì)、采購經(jīng)理人會(huì)議等品牌活動(dòng)，組織零部件企業(yè)走進(jìn)整機(jī)企業(yè)，建立安全可控的關(guān)鍵零部件配套體系；二是賦能企業(yè)升級，針對管理升級和技術(shù)創(chuàng)新痛點(diǎn)組織優(yōu)秀企業(yè)走訪交流，推動(dòng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和信用體系建設(shè)，積極培育專精特新配套企業(yè)，打造本土化供應(yīng)圈，全面提升供應(yīng)鏈韌性；三是拓展國際視野，組織"走出去"交流活動(dòng)，培育企業(yè)家國際視野，抓住中國農(nóng)機(jī)零部件出口持續(xù)增長的機(jī)遇，通過跨界學(xué)習(xí)整合先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)中國農(nóng)機(jī)零部件走向世界。
 

　　從"十五五"開局之年的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)回望，農(nóng)機(jī)零部件產(chǎn)業(yè)的突圍之路，既是一場與時(shí)間的賽跑，更是一次向產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值鏈高端的攀登。零部件分會(huì)此次換屆不僅是一次人事更迭，更是行業(yè)從“被動(dòng)跟隨”轉(zhuǎn)向“主動(dòng)引領(lǐng)”的宣言。當(dāng)核心技術(shù)的“卡脖子”之手被逐一掰開，建湖之約，是起點(diǎn)，更是號角。