當(dāng)?shù)湽I(yè)丹佛斯的第二園區(qū)在嘉興海鹽正式啟用時(shí)，這座總投資27億元的“未來(lái)工廠”，不僅刷新了丹佛斯在華投資的紀(jì)錄，更成為其20年扎根中國(guó)、與中國(guó)工業(yè)同頻共振的生動(dòng)注腳。從2005年并購(gòu)本土企業(yè)進(jìn)駐，到20年間10次增資擴(kuò)產(chǎn)，嘉興丹佛斯用持續(xù)投入書寫著外資企業(yè)的本土承諾，更以技術(shù)優(yōu)勢(shì)賦能中國(guó)工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

    本土承諾的核心，是與中國(guó)市場(chǎng)的深度綁定。2005年，海鹽僅用3個(gè)月就完成廠房改造和審批流程，讓丹佛斯初次感受到“中國(guó)效率”。這份信任換來(lái)的是持續(xù)加碼：從開始的生產(chǎn)車間到如今集研發(fā)、測(cè)試、生產(chǎn)于一體的產(chǎn)業(yè)集群，海鹽園區(qū)已成長(zhǎng)為丹佛斯傳動(dòng)較大生產(chǎn)基地，2024年年產(chǎn)值近40億元，較成立時(shí)增長(zhǎng)百倍。為適配中國(guó)綠色轉(zhuǎn)型需求，丹佛斯將列的磁懸浮壓縮機(jī)技術(shù)引入海鹽生產(chǎn)，更打造綠電使用率達(dá)85%的零碳園區(qū)，用實(shí)際行動(dòng)響應(yīng)“雙碳”目標(biāo)。

    技術(shù)創(chuàng)新的本土化迭代，讓智慧落地生根。丹佛斯打破“研發(fā)、中國(guó)生產(chǎn)”的傳統(tǒng)模式，讓嘉興基地成為創(chuàng)新策源地。中國(guó)團(tuán)隊(duì)主導(dǎo)研發(fā)的新一代緊湊型變頻器iC2-Micro，不僅滿足本土客戶需求，更遠(yuǎn)銷市場(chǎng)；針對(duì)工程機(jī)械領(lǐng)域研發(fā)的液壓閥組，通過(guò)海鹽應(yīng)用開發(fā)中心的測(cè)試驗(yàn)證，準(zhǔn)確匹配國(guó)內(nèi)基建工程的嚴(yán)苛要求。這種“在中國(guó)為中國(guó)，更為”的研發(fā)策略，讓嘉興基地年產(chǎn)200萬(wàn)臺(tái)變頻器的同時(shí)，更成為丹佛斯技術(shù)輸出的重要樞紐。

    產(chǎn)業(yè)鏈的深度融合，構(gòu)建起共生共榮的生態(tài)體系。丹佛斯不僅將PCB貼片等核心工序遷回海鹽實(shí)現(xiàn)自主可控，更帶動(dòng)17家歐洲配套企業(yè)落戶嘉興北歐工業(yè)園，形成裝備制造集群。在綠色制造領(lǐng)域，其油液回收系統(tǒng)、氦氣回收技術(shù)等節(jié)能方案，不僅讓自身獲評(píng)綠色工廠，更通過(guò)技術(shù)輸出助力嘉興水務(wù)、上海中心大廈等客戶實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。這種“鏈?zhǔn)秸猩獭迸c技術(shù)共享，讓丹佛斯從“企業(yè)”成長(zhǎng)為“產(chǎn)業(yè)引擎”。

    視野與本土實(shí)踐的雙向賦能，彰顯共贏之道。丹佛斯將丹麥總部的脫碳經(jīng)驗(yàn)與中國(guó)市場(chǎng)需求結(jié)合，推出的變頻器產(chǎn)品可降低15%-40%能耗，廣泛應(yīng)用于智慧水務(wù)、數(shù)據(jù)中心等領(lǐng)域。進(jìn)博會(huì)上，與聊城水務(wù)、中建三局等企業(yè)的戰(zhàn)略合作，更將嘉興制造的綠色解決方案推向全國(guó)。

    20年深耕，嘉興丹佛斯早已超越“外資企業(yè)”的身份，成為中國(guó)工業(yè)升級(jí)的參與者與推動(dòng)者。從營(yíng)商環(huán)境的受益者到產(chǎn)業(yè)生態(tài)的構(gòu)建者，從技術(shù)輸入到創(chuàng)新輸出，其發(fā)展軌跡印證著：唯有以本土承諾筑牢根基，以視野拓展空間，才能在時(shí)代浪潮中實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效共贏。這既是丹佛斯的成長(zhǎng)密碼，更為外資企業(yè)與中國(guó)經(jīng)濟(jì)共成長(zhǎng)提供了深刻啟示。