外部董事調研中國農機院在吉林、內蒙古所屬企業(yè)

2023-09-07 09:08:16 來源：中國農機院閱讀量：11224 評論

　　【農機網明星企業(yè)】8月29日-9月2日，中國農機院外部董事趙兵、閆麟角、陸大明(遠程視頻)赴吉林、內蒙古兩地，調研駐地企業(yè)，研究解決企業(yè)現(xiàn)階段面臨的實際問題和困難。公司黨委書記、董事長馬敬春，副總經理王振華分別參加部分調研活動。

　　調研期間，外部董事分別聽取了中機試驗、中機投資、中機北方、東北分院、華德牧草、海德牧機五家企業(yè)“十四五”戰(zhàn)略執(zhí)行情況和2023年生產經營工作進展匯報，深入生產車間、作業(yè)現(xiàn)場了解企業(yè)生產管理、產品開發(fā)情況，并就企業(yè)發(fā)展面臨的戰(zhàn)略機遇、市場環(huán)境、應對策略以及歷史遺留問題解決等進行深入探討交流，并提出工作建議和要求。對于近年來，各所屬企業(yè)在積極應對疫情沖擊、推動企業(yè)轉型發(fā)展方面取得的優(yōu)良業(yè)績，外部董事給予了高度肯定。

　　外部董事指出：

　　“企業(yè)高質量發(fā)展”是國家“高質量發(fā)展”的時代內涵，也是企業(yè)應對世界之變、時代之變、歷史之變的戰(zhàn)略選擇。作為國資央企，各所屬企業(yè)要始終牢記“國之大者”，始終把高質量發(fā)展作為首要任務，把改革創(chuàng)新作為根本動力，努力做到貢獻更大、實力更強、治理更好，更好地發(fā)揮建設現(xiàn)代化企業(yè)的先行作用。

　　一是要不斷完善中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)公司治理，建立健全中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度。要科學制定“十四五”滾動規(guī)劃，調整優(yōu)化發(fā)展路徑；

　　二是要加強核心技術攻關，緊緊圍繞戰(zhàn)略需要和市場需求，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，提升核心能力，在支撐和引領行業(yè)高質量發(fā)展上作出引領性貢獻，鍛造國機所長、服務國家所需；

　　三是要切實防范和化解風險，要深入研判市場波動、業(yè)務運作和經營資源變動風險，優(yōu)化業(yè)務結構、培育核心產品，積極應對市場風險。強化責任擔當，全力推動歷史遺留問題“減倉清倉”，為企業(yè)高質量發(fā)展掃清“攔路虎”搬開“絆腳石”。

　　中國農機院董事會辦公室、中機試驗、中機投資、中機北方、東北分院、華德牧草、海德牧機相關負責人參加調研交流。

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